如何发展下属的执行力（按照执行力的标准了）
1.“先知先觉”：与领导心有灵犀一点通，能理解，更能快速的去执行；
2.“后知后觉”：不能理解，却能与领导保持高度的一致性，努力去执行，在执行中去理解；
3.“不知不觉”：做一天和尚，敲一天的钟，没有能力去理解，更没有意愿去执行。
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1.“先知先觉”：与领导心有灵犀一点通，能理解，更能快速的去执行；
2.“后知后觉”：不能理解，却能与领导保持高度的一致性，努力去执行，在执行中去理解；
3.“不知不觉”：做一天和尚，敲一天的钟，没有能力去理解，更没有意愿去执行。
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