5S管理是企业现场管理中的一项基本管理,也被称为“五常法则”或“五常法”。起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。是日本企业独特的一种管理办法,为日货走向世界立下了汗马功劳。强调从开发,而不是通过大量投资来解决问题。
5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养五个项目,因日语的罗马拼音均以基础做起,是基于现实的改善。
5S管理的目的:
改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;消除管理上的混
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