海尔的管理理念如下:
1、闭环理念:凡事要善始善终,都必须有PDCA循环原则,而且要螺旋上升。
2、比较分析理念:纵向与自己的过去比,横向与同行业比,没有比较就没有发展。
3、不断优化的理念:根据木桶理论,找出薄弱项,并及时整改,提高全系统水平。
4、措施和方法理念:根据用户要求,并以取得最佳经济效益为目标,通过调查设计试制,制订技术经济指标、质量目标、管理项目,以及达到这些目标的具体措施和方法。
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